明确目标责任 强化考核管理 | 吉盛公司组织签定年度业绩考核目标责任书

字号: | | 发布时间:2023-04-15

2023年4月14日,吉盛公司举行2023年度业绩考核目标责任书签约仪式。仪式上,董事会与经理层签定2023年度经营层经营业绩考核目标责任书,吉盛公司与所属企业签定2023年度所属企业负责人经营业绩考核目标责任书、与本部各部(室)签定2023年度部门业绩考核目标责任书。

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公司党委书记、董事长王喜东同志在签约仪式上讲话。他指出,这次签约仪式是在吉盛公司国企改革三年行动圆满收官,深化改革和转型升级扬帆启航,进入全面、科学、高质量发展新阶段的重要时刻,举行的一次十分重要的活动,也是对推动年度工作的再动员、再安排、再部署。

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王喜东同志就做好2023年度目标责任工作提出三点要求。一要统一思想、凝聚共识,充分认识签定年度业绩考核目标责任书的重要性和严肃性。签定年度业绩考核目标责任书是推行经理层成员任期制和契约化管理的重要保障,是提升公司经营创效能力的有效途径,也是落实“内控体系建设评价年”的现实需要。公司全体干部员工务必进一步提高政治站位,结合各自工作实际,切实增强完成目标任务的责任感、使命感。二要明确任务、压实责任,以强烈的使命感、紧迫感推动各项重点工作落实落细。经理层要围绕公司年度目标任务深入组织推动落实,率先垂范,主动担当作为,激励广大干部员工拼搏进取、干事创业。所属企业要围绕三类十五项考核指标,进一步提升经营创效能力,确保资本回报水平的提升、盈利能力的提高、市场竞争力的增强和经营效益的合理增长。本部各部(室)要进一步压实年度工作任务,结合细化分解的96项重点工作任务和230项具体保障措施,锚定目标不松懈,确保各项工作如期完成。三要锐意进取、狠抓落实,确保全面高质量完成2023年重点工作任务。要加强组织领导,形成工作合力,把完成年度考核目标作为首要任务;要突出工作督查,确保年度工作任务有序推进;要细化分解任务、压紧压实责任,切实提高工作执行力;要营造全员抓落实氛围,强化“严新细实”工作作风建设。

签约仪式由公司党委专职副书记王长生同志主持。公司领导班子成员、外部董事,董事会秘书、总法律顾问、总经理助理,公司本部中层管理人员和员工,所属企业盛融公司、盛泰公司、盛汇公司领导班子成员参加签约仪式。